Оптимизация расходов на персонал: как безопасно внедрить 16 действенных способов

Программа

Как оптимизация оргструктуры позволяет сократить расходы на оплату труда

• Какие функции стоит передавать на аутсорсинг и аутстаффинг, как это правильно оформить
• Как совмещение функций помогает экономить
• Почему не стоит бояться переводить сотрудников на удаленную работу
• Как «убить двух зайцев», пригласив студентов вузов
• Когда действенно ограничение приема новых сотрудников
• Как безошибочно провести сокращение численности или штата работников
• Как оптимизировать расходы с помощью срочных трудовых договоров
• Как правильно предоставлять отпуска без сохранения заработной платы,
• Когда будет выгодно введение режима неполного рабочего времени

Как безопасно изменить систему оплаты труда

• Как можно увеличить переменную часть заработной платы
• Как воспользоваться преимуществами суммированного учета рабочего времени
• Как правильно установить надбавки и доплаты с ограниченным сроком действия
• Почему выплата премий при условии достижения определенных результатов помогает снижать расходы
• Как пересмотреть нормы труда и оптимизировать производственные процессы

Какие еще расходы на персонал можно уменьшить

• Какие соцвыплаты и компенсации можно полностью отменить без последствий для компании
• Почему некоторые социальные выплаты и компенсации получится отменить лишь частично
• Соцвыплаты и компенсации, которые нельзя сокращать ни в коем случае
• Правомерные способы снижения затрат на обучение персонала

Спикер:

Ольга Митькина, к.ю.н., LLM, руководитель направления «Корпоративное право», «Эксперт Разведка»

Окончила МГУ имени М. В. Ломоносова по специальности «Юриспруденция», позднее — аспирантуру. В 2012 году закончила обучение по программе LLM в Лондонском университете со специализацией коммерческое и корпоративное право. Является автором статей по вопросам трудового, авторского, корпоративного права, международного арбитража. Профессиональный стаж Ольги насчитывает более 15 лет, включая работу в компаниях «большой четверки», а также крупных компаниях нефтегазового сектора.

Ключевые направления профессиональной деятельности:

• Разработка, анализ, и юридическое согласование договоров, юридическое сопровождение сделок

• Консультирование и подготовка юридических заключений в области трудового права, в том числе проведение экспертизы кадровых документов компаний-клиентов

• Консультирование по вопросам охраны, использования и защиты авторских прав

Почему важно принять участие в этом мероприятии:

• Вы получите 16 готовых решений, которые позволят серьезно оптимизировать расходы на оплату труда без последствий для компании

• Вы сможете задать свои вопросы спикеру в чате и гарантированно получить ответы на них в прямом эфире

• Вы сможете посмотреть вебинар в онлайне, а затем возвращаться к видеозаписи в любое удобное время

Чем рискует ваша компания, если вы не пойдете на это мероприятие:

• Ваша компания будет продолжать тратить на персонал гораздо больше, чем нужно на данном этапе и, по сути, терять деньги

• Пытаясь сократить расходы на персонал, просто уменьшая финансирование, можно потерять профессиональных специалистов, а люди — основной ресурс в бизнесе

• Внедряя разные способы оптимизации расходов на персонал неуместно или с ошибками, можно получить штрафы от ГИТ и увязнуть в судебных разбирательствах с работниками, которые чаще всего решаются в пользу них